Bekerjasama dalam Team (Kelompok)

 

Kerjasama tim di dalam kelompok merupakan faktor penting yang harus ada dalam suatu perusahaan atau organisasi. Dalam menyelesaikan suatu proyek, kecemerlangan seorang individu saja tidak cukup. Diperlukan kerjasama tim di dalam kelompok itu agar suatu proyek dapat dilaksanakan sesuai target. Membangun kerjasama tim juga dapat meningkatkan komunikasi antara karyawan dan manajer sehingga dapat meningkatkan kepercayaan dan produktivitas.

PENGERTIAN DAN KARAKTERISTIK KELOMPOK

Pengertian Kelompok

            1.                  Kelompok adalah sejumlah individu berkomunikasi satu dengan yang lain

dalam jangka    waktu tertentu yang jumlahnya tidak terlalu banyak, sehingga tiap orang dapat   berkomunikasi dengan semua anggota secara langsung. (Homans, 1950)

            2.                  Kelompok merupakan sekelompok orang yang saling berinteraksi sesuai

dengan pola yang telah mapan, sedangkan kolektiva merupakan orang yang mempunyai rasa solidaritas karena berbagai niai bersama dan yang telah memiliki rasa kewajiban moral untuk menjalankan harapan peran. (Merton)

            3.                  Kelompok adalah sejumlah orang yang berhubungan (berinteraksi) antara

satu dan yang lainnya, yang secara psikologis sadar akan kehadiran yang lain dan yang menganggap diri mereka sebagai suatu kelompok. (Achmad S. Ruky)

Karakteristik kelompok

1.                Terdiri dari dua orang atau lebih dalam interaksi sosial baik  secara verbal maupun non verbal.

2.                Anggota kelompok harus mempunyai pengaruh satu sama lain supaya dapat diakui menjadi anggota suatu kelompok

3.                Mempunyai struktur hubungan yang stabil sehingga dapat menjaga anggotaKelompok secara bersama dan berfungsi sebagai suatu unit.

4.                Anggota kelompok adalah orang yang mempunyai tujuan atau minat yang

           sama.

5.                Individu yang tergabung dalam kelompok, saling mengenal satu sama lain

serta dapat membedakan orang-orang yang bukan anggota kelompoknya.

TAHAPAN PEMBENTUKAN KELOMPOK

Model pembentukan suatu kelompok pertama kali diajukan oleh Bruce Tuckman (1965). Teori ini dikenal sebagai salah satu teori pembentukan kelompok yang terbaik dan menghasilkan banyak ide-ide lain setelah kosep ini dicetuskan.

Tahap 1 – Forming

Pada tahap ini kelompok baru saja dibentuk dan diberikan tugas. Anggota kelompok cenderung untuk bekerja sendiri dan walaupun memiliki itikad baik namun mereka belum saling mengenal dan belum saling percaya.

Tahap 2 – Storming

Kelompok mulai mengembangkan ide-ide berhubungan dengan tugas-tugas yang mereka hadapi. Mereka membahas isu-isu semacam masalah yang harus mereka selesaikan. Anggota kelompok saling terbuka dan mengkonfrontasi ide-ide dan perspektif mereka masing-masing. Pada beberapa kasus, tahap storming cepat selesai. Namun ada pula yang mandenk pada tahap ini.

Tahap 3 – Norming

Terdapat kesepakatan dan konsensus antara anggota kelompok. Peranan dan tanggung jawab telah jelas. Anggota kelompok mulai dapat mempercayai satu sama lain seiring dengan mereka melihat kontribusi masing-masing anggota untuk kelompok.

Tahap 4 – Performing

Kelompok dalam tahap ini dapat menyelesaikan pekerjaan dengan lancar dan efektif tanpa ada konflik yang tidak perlu dan supervisi eksternal. Anggota kelompok saling bergantung satu sama lainnya dan mereka saling respect dalam berkomunikasi.

Tahap 5 – Adjourning dan Transforming

Tahap dimana proyek berakhir dan kelompok membubarkan diri. Kelompok bisa saja kembali pada tahap mana pun ketika mereka mengalami perubahan.

KEKUATAN TEAM WORK

Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok yang bertujuan untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya. Berikut poin-poin teamwork yang baik :

1.          Teamwork adalah kerjasama dlm tim yang biasanya dibentuk dari beragam

divisi dan kepentingan.

2.          Sama-sama bekerja bukanlah teamwork, itu adalah kerja individual.

3.          Filosofi teamwork: ‘saya mengerjakan apa yang Anda tidak bisa dan Anda

        mengerjakan apa yang saya tidak bisa.

4.          Ketika berada dalam teamwork, segala ego pribadi, sektoral, departemen

        harus disingkirkan.

5.          Dalam teamwork yang dikejar untuk dicapai adalah target bersama, bukan

        individual.

6.          Keragaman individu dalam teamwork memang sebuah nilai plus namun

        bisa menjadi minus jika tidak ada saling pengertian.

7.          Saling pengertian terhadap karakter masing-masing anggota team akan

        menjadi modal sukses bersama.

8.          Jika setiap orang bekerjasama via bidang masing-masing, target korporasi

        pasti akan segera terealisasi.

9.          Individu yang egois mengejar target pribadi akan menghambat keberhasilan

team. Bayangkan jika si A mengejar target A & si B mengejar target B, lalu target bersama bermuara kemana?

10.      Keahlian masing-masing sungguh menjadi anugerah dalam teamwork yang

        akan mempercepat proses pencapaian target.

11.      Kendalikan ego dan emosi saat bersama agar pergesekan tidak berujung

        pada pemboikotan kerjasama.

12.      Dengan pemahaman yang tinggi soal karakter individu dalam team,

        realisasi target tidak perlu waktu yang lama.

13.      Ingatlah selalu bahwa: ‘teamwork makes the dream work’.

IMPLIKASI MANAJERIAL

Artikel ini diharapkan dapat memberikan berbagai manfaat bagi pihak-pihak yang terkait, antara lain :

• Artikel ini dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dan evaluasi                             mengenai kerjasama dalam team (kelompok) atau team work.
• Identifikasi mengenai berbagai permasalahan/kendala yang dihadapi dalam                     kerjasama dalam team (kelompok) atau team work.
• Untuk dapat mengatasi kendala dalam kerjasama dalam team (kelompok) atau teamwork.

Daftar Pusaka :
http://melvinhutomo.blogspot.co.id/2015/06/bekerjasama-dalam-team-kelompok-atau.html